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Struk­tu­riert zum Erfolg

Struk­tu­rier­te Pro­zes­se sind sowohl bei der Stei­ge­rung von Unter­neh­mens­wer­ten, als auch bei der Rea­li­sie­rung eines ange­mes­se­nen Ver­kaufs­prei­ses ein wesent­li­cher Erfolgsfaktor

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Unter­neh­mens­wer­te steigern

Mit unse­rem struk­tu­rier­ten Ansatz sor­gen wir dafür, dass bei Ihren Pro­jek­ten die Risi­ken unter Kon­trol­le blei­ben und Chan­cen rea­li­siert wer­den kön­nen. So errei­chen wir gemein­sam das bes­te Ergeb­nis für Ihr Unternehmen

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Unter­neh­mens­wer­te realisieren

Return Manage­ment unter­stützt Sie durch eine gründ­li­che Vor­be­rei­tung und einen struk­tu­rier­ten Pro­zess bei der opti­ma­len Rea­li­sie­rung des Wer­tes Ihres Unternehmens

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Sie wol­len Ihren Unter­neh­mens­wert nach­hal­tig stei­gern? Sie benö­ti­gen zusätz­li­che finan­zi­el­le Mit­tel für die Rea­li­sie­rung von Inves­ti­tio­nen, oder Sie wol­len zur rich­ti­gen Zeit einen ange­mes­se­nen Ver­kaufs­preis für Ihr Lebens­werk erzie­len? Wir ste­hen Ihnen im gesam­ten Pro­jekt­ab­lauf kom­pe­tent zur Sei­te und füh­ren jedes Man­dat sorg­fäl­tig und struk­tu­riert zum Erfolg.

Sie benö­ti­gen pro­fes­sio­nel­le Unter­stüt­zung bei der Gewin­nung von Betei­li­gungs­ka­pi­tal oder der Bewer­tung Ihres Unter­neh­mens? Mit unse­rem umfas­sen­den Netz­werk fin­den wir für Sie den pas­sen­den Inves­tor, bera­ten Sie hin­sicht­lich aller Risi­ken, sor­gen für Struk­tur im gesam­ten Pro­zess und ste­hen Ihnen bei Ver­hand­lun­gen kom­pe­tent und erfah­ren zur Seite.

Sie suchen einen Part­ner, der Sie fach­kun­dig unter­stützt, kom­ple­xe Pro­ble­me zu lösen, Chan­cen zu erken­nen und Ent­wick­lung nach­hal­tig posi­tiv zu beein­flus­sen? Bau­en Sie auf uns, unse­re über 20 jäh­ri­ge Erfah­rung, zahl­rei­che erfolg­rei­che Abschlüs­se und Man­da­te sowie unser umfang­rei­ches Netz­werk an hoch­in­ter­es­san­ten Bran­chen, Unter­neh­men und Kontakten.

Struk­tu­riert Mehr­wert realisieren

Die Return Manage­ment GmbH ist eine Bera­tungs-Bou­tique für den Mit­tel­stand und jun­ge inno­va­ti­ve Unter­neh­men – Start-Ups. Stra­te­gisch fokus­sier­te Unter­neh­mens­be­ra­tung in Kom­bi­na­ti­on mit Cor­po­ra­te Finan­ce unter­stützt Ihr Unter­neh­men nicht nur dabei, erfolg­rei­cher zu wer­den und damit den Unter­neh­mens­wert nach­hal­tig zu stei­gern, son­dern auch die­sen Wert zu rea­li­sie­ren, wenn die Zeit dazu gekom­men ist. Wir agie­ren auf Basis umfas­sen­der Manage­men­t­er­fah­rung von rund 20 Jah­ren – davon sie­ben Jah­re in der Gesamt­ver­ant­wor­tung – bei sehr nam­haf­ten Unter­neh­men mit diver­sen Sta­tio­nen im In- und Aus­land. Auf Grund­la­ge struk­tu­rier­ter Pro­zes­se, eige­ner Werk­zeu­ge und bei Bedarf einem gro­ßen Netz­werk von Exper­ten, unter­stüt­zen wir Sie mit Sorg­falt und Expertise.

Wir hel­fen Ihnen, auch her­aus­for­dern­de und schwie­ri­ge Fra­ge­stel­lun­gen zu beant­wor­ten und die sich dar­aus erge­ben­den Ent­schei­dun­gen dann erfolg­reich umzusetzen.

Erfolgs­stra­te­gie

In der Zusam­men­ar­beit mit unse­ren Man­da­ten sind abso­lu­te Pro­zess­trans­pa­renz und die Plan­bar­keit der Kos­ten zwei fun­da­men­ta­le Pfei­ler für die erfolg­rei­che Durch­füh­rung eines Pro­jek­tes. Wir struk­tu­rie­ren das Pro­jekt in klar defi­nier­te Arbeits­schrit­te und ver­se­hen die­se auch mit ent­spre­chen­den Kos­ten. So sind Kos­ten und Leis­tung trans­pa­rent und nach­voll­zieh­bar dar­ge­stellt und sie behal­ten jeder­zeit den Überblick.

Wir sind Fans von Kenn­zah­len, mit denen die Erfolgs­fak­to­ren Ihres Unter­neh­mens nicht nur abge­bil­det, son­dern auch der stra­te­gi­sche Erfolg sicht­bar und mess­bar wird.

Erfolgs­stra­te­gie

In der Zusam­men­ar­beit mit unse­ren Man­da­ten sind abso­lu­te Pro­zess­trans­pa­renz und die Plan­bar­keit der Kos­ten zwei fun­da­men­ta­le Pfei­ler für die erfolg­rei­che Durch­füh­rung eines Pro­jek­tes. Wir struk­tu­rie­ren das Pro­jekt in klar defi­nier­te Arbeits­schrit­te und ver­se­hen die­se auch mit ent­spre­chen­den Kos­ten. So sind Kos­ten und Leis­tung trans­pa­rent und nach­voll­zieh­bar dar­ge­stellt und sie behal­ten jeder­zeit den Überblick.

Wir sind Fans von Kenn­zah­len, mit denen die Erfolgs­fak­to­ren Ihres Unter­neh­mens nicht nur abge­bil­det, son­dern auch der stra­te­gi­sche Erfolg sicht­bar und mess­bar wird.

Pro­fi­tie­ren Sie von unse­rer Zusammenarbeit

Unser Leis­tungs­port­fo­lio umfasst die stra­te­gisch fokus­sier­te Unter­neh­mens­be­ra­tung, die Bera­tung beim Unter­neh­mens­ver­kauf / – Kauf sowie die Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung. Dabei kommt es uns nicht nur dar­auf an, den Wert Ihres Unter­neh­mens nach­hal­tig zu erhö­hen, son­dern auch ein soli­des Fun­da­ment zu schaf­fen, das die Rea­li­sie­rung von Optio­nen und Chan­cen erleichtert.

Sie möch­ten den Wert Ihres Unter­neh­mens stei­gern und suchen nach­hal­tig erfolg­rei­che Stra­te­gien für gewinn­brin­gen­de Ver­än­de­run­gen und Ergeb­nis­se

Return Manage­ment unter­stützt Sie als erfah­re­ner und zuver­läs­si­ger Part­ner bei der Ent­wick­lung und Umset­zung von Stra­te­gien, der Imple­men­tie­rung von not­wen­di­gen und dau­er­haf­ten Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen sowie der Rea­li­sie­rung von Chan­cen ohne die Risi­ken aus dem Auge zu ver­lie­ren.

Obers­te Prio­ri­tät hat dabei die Iden­ti­fi­zie­rung von stra­te­gi­schen, ope­ra­ti­ven, orga­ni­sa­to­ri­schen und finan­zi­el­len Hebeln, die einen posi­ti­ven und nach­hal­ti­gen Effekt bewir­ken und somit sub­stan­ti­el­len Unter­neh­mens­wert schaffen.

Dabei set­zen wir uns in den unter­schied­lichs­ten Situa­tio­nen und Bran­chen für Sie und Ihr Unter­neh­men ein. Für uns ist jedes Unter­neh­men, jedes Pro­jekt ein­zig­ar­tig und rele­vant.

Sie möch­ten Ihr Unter­neh­men unkom­pli­ziert, und im Sin­ne Ihrer Zie­le, lukra­tiv ver­kau­fen?
Oder pla­nen Sie den Kauf einer Betei­li­gung oder eines Unternehmens?

Für die meis­ten Unter­neh­mer ist der Ver­kauf Ihres Unter­neh­mens eine ein­zig­ar­ti­ge Erfah­rung. Es ist ein emo­tio­na­ler und kom­ple­xer Pro­zess von enor­mer Trag­wei­te mit eini­gen Risi­ken und gro­ßen Chan­cen. Umso wich­ti­ger ist es, einen Part­ner an sei­ner Sei­te zu haben, der über lang­jäh­ri­ge Erfah­rung mit dem Ver­kauf von Unter­neh­men ver­fügt und Sie zuver­läs­sig und sicher durch den Pro­zess begleitet.

Return Manage­ment unter­stützt Sie hier­bei auf der Basis zahl­rei­cher Trans­ak­tio­nen wäh­rend des gesam­ten Ver­kaufs­pro­zes­ses. Es beginnt damit, das Unter­neh­men vor­zu­be­rei­ten. Dazu bedarf es auch, das Unter­neh­men aus der Per­spek­ti­ve des Käu­fers zu betrachten.

Gut vor­be­rei­tet wer­den Sie von uns ziel­ge­rich­tet und effi­zi­ent durch den von uns struk­tu­rier­ten Pro­zess gelei­tet. Wir sor­gen für „Augen­hö­he“ mit der Käu­fer­sei­te. Gemein­sam erzie­len wir das Ergeb­nis, was Sie und Ihr „Lebens­werk“ ver­die­nen.

Ihre Zie­le und Bedürf­nis­se ste­hen bei unse­rem Vor­ge­hen im abso­lu­ten Mit­tel­punkt. Wir bera­ten Sie per­sön­lich und unter abso­lu­ter Vertraulichkeit.

Sie benö­ti­gen für Ihr Unter­neh­men zusätz­li­che Finan­zie­rungs­mit­tel, um eine Inves­ti­ti­on zu finan­zie­ren? Oder wol­len Sie Ihre bestehen­de Finan­zie­rung neu struk­tu­rie­ren? Benö­ti­gen Sie gege­be­nen­falls Betei­li­gungs­ka­pi­tal, um das Eigen­ka­pi­tal zu stär­ken? Oder benö­ti­gen Sie als jun­ges Unter­neh­men – Start-Up – Risi­ko­ka­pi­tal, um ein hoch inno­va­ti­ves Pro­dukt erfolg­reich im Markt zu etablieren?

Jede die­ser Fra­gen bedarf einer spe­zi­fi­schen Lösung. Return Manage­ment ver­fügt in allen Berei­chen über lang­jäh­ri­ge Erfah­rung in der Struk­tu­rie­rung und Rea­li­sie­rung von Finanzierungsrunden.

Die rich­ti­ge Vor­be­rei­tung ist auch hier ein ganz wesent­li­cher Erfolgs­fak­tor. Hier­zu gehö­ren ins­be­son­de­re ein stra­te­gisch struk­tu­rier­ter, kla­rer und ver­ständ­li­cher Busi­ness-Case und vor allem eine soli­de, den Anfor­de­run­gen der poten­ti­el­len Finan­zie­rungs­part­ner genü­gen­de Finanz­pla­nung, die auch einer gründ­li­chen und mit Sach­kennt­nis vor­ge­nom­men Über­prü­fung stand­hält. Dazu kommt unab­ding­bar die rich­ti­ge Aus­wahl der poten­ti­el­len Finan­zie­rungs­part­ner, bei der Return Manage­ment auf ein gro­ßes Netz­werk zugrei­fen kann.

Wir unter­stüt­zen Sie hier­bei mit spe­zi­el­len Werk­zeu­gen, mit denen eine opti­ma­le Auf­be­rei­tung der für den Finan­zie­rungs­pro­zess not­wen­di­gen Unter­la­gen sicher­ge­stellt ist.

Auf die­ser soli­den Basis beglei­ten wir Sie durch den gesam­ten von uns struk­tu­rier­ten Pro­zess. Wir haben hier­bei nicht nur die Finan­zie­rung an sich und deren Kos­ten, son­dern auch ins­be­son­de­re die damit ein­her­ge­hen­den Risi­ken und Ihre unter­neh­me­ri­sche Hand­lungs­fä­hig­keit im Blick.

Im Mit­tel­punkt aller unse­rer Über­le­gun­gen und Akti­vi­tä­ten steht die posi­ti­ve Ent­wick­lung Ihres Unter­neh­mens.

Versuch

Über uns

Die Return Manage­ment GmbH wur­de im Jahr 2002 von Georg H. Völ­ker gegrün­det und arbei­tet seit­dem mit der Mehr­zahl der Kun­den über meh­re­re Jah­re zusam­men. Georg Völ­ker ist allei­ni­ger Gesell­schaf­ter und Geschäfts­füh­rer der Return Manage­ment GmbH und ver­fügt über 20 Jah­re Erfah­rung im Manage­ment von nam­haf­ten Unter­neh­men wie Hen­kel, Melit­ta und Peli­kan. In die­ser Zeit war Georg Völ­ker 7 Jah­re in der Gesamt­ver­ant­wor­tung. Meh­re­re Man­da­te als Bei­rat / Seni­or Advi­sor in KMU sehr unter­schied­li­cher Bran­chen erwei­tern nicht nur den Hori­zont, son­dern ver­grö­ßern auch das Netzwerk. 

Return Manage­ment bie­tet Ihnen ein außer­ge­wöhn­li­ches Spek­trum an Erfah­rung, Unter­neh­mens­ver­ständ­nis, Stra­te­gi­scher Per­spek­ti­ve und Pas­si­on am Gelin­gen.

Mehr­Wert - Über das nor­ma­le Leis­tungs­spek­trum hinaus

Wir unter­stüt­zen Sie sowohl bei der Stei­ge­rung Ihrer Unter­neh­mens­wer­te, als auch bei der Rea­li­sie­rung eines ange­mes­se­nen Ver­kaufs­prei­ses. Aber unse­re Arbeit geht noch viel wei­ter. Durch vie­le Part­ner­schaf­tenNetz­wer­ke und Koope­ra­tio­nen kön­nen wir Sie über das nor­ma­le Leis­tungs­spek­trum hin­aus unter­stüt­zen und mehr Wer­te für alle Betei­lig­ten schaffen.

Use Cases

Auf einen Blick 

Pro­jek­te klar struk­tu­riert und über­sicht­lich dargestellt.

Refe­ren­zen

Viel­fach bestätigt 

Auf Anfra­ge stel­len wir ger­ne Kon­takt zu unse­ren Kun­den her.

Mitgliedschaften/ Netz­wer­ke

Hori­zont erweitern 

Wir bie­ten Ihnen neue Per­spek­ti­ven durch bran­chen­über­grei­fen­den Austausch.

Part­ner­schaf­ten

Best­mög­li­che Ergebnisse 

Erwei­ter­te Kom­pe­ten­zen, fun­dier­tes Know-How und ein gro­ßes Netz­werk ermög­li­chen opti­ma­le Ergebnisse.

Erfolg­rei­cher Ver­kauf der Auto­haus Ranal­di GmbH an die S&G Gruppe

Wir haben die gro­ße Freu­de, den erfolg­rei­chen Abschluss des Ver­kaufs der Auto­haus
Ranal­di GmbH, Wies­loch an die S&G Mobi­li­ty GmbH, eine 100% Toch­ter­ge­sell­schaft der
S&G AG, Karls­ru­he bekannt zu geben.

In einem struk­tu­rier­ten Pro­zess haben wir den allei­ni­gen Gesell­schaf­ter der Auto­haus Ranal­di GmbH bei der Orga­ni­sa­ti­on und Umset­zung des Ver­kaufs­pro­zes­ses bera­ten und bei der Rea­li­sie­rung der Trans­ak­ti­on unter­stützt. Unse­re Bera­tung trug sub­stan­ti­ell dazu bei, dass der Ver­kauf erfolg­reich rea­li­siert wur­de und die Inte­gra­ti­on der Auto­haus Ranal­di in die S&G Grup­pe im Sin­ne des Ver­käu­fers und sei­ner Fami­lie opti­mal gestal­tet wer­den konnte.

Der Erwerb der Auto­haus Ranal­di GmbH ist für die S&G Grup­pe ein wei­te­rer wich­ti­ger Schritt bei der Umset­zung der Unternehmens-Strategie.

Wir sind dank­bar für das Ver­trau­en des Gesell­schaf­ters der Auto­haus Ranal­di GmbH und sei­ner Fami­lie. Wir freu­en uns dar­über, dass durch die­se Trans­ak­ti­on eine gelun­ge­ne Unter­neh­mens­nach­fol­ge rea­li­siert wer­den konn­te. Wir sind stolz dar­auf, nicht nur ein wirt­schaft­lich gutes Ergeb­nis erzielt zu haben son­dern mit der S&G Grup­pe für das Unter­neh­men einen star­ken und auf nach­hal­ti­gen Erfolg aus­ge­rich­te­ten Gesell­schaf­ter gewon­nen zu haben.

Novem­ber 2024